Über uns

was wir machen

Wir stärken Ideen von Vielfalt, Beteiligung und Nachhaltigkeit in Organisationen, damit verantwortungsbereite Menschen ihre Energie für den gemeinsamen Erfolg einsetzen können. Nachhaltigkeit in Bezug auf ökonomische, ökologische und soziale Faktoren ist grundlegendes Element unserer Arbeit.​

In unserem Blog finden Sie Ideen, Konzepte, Inspirationen aber auch kurze Dokus zu unseren Projekten. Sie erfahren hier mehr darüber was wir tun aber auch wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten.

FÜHRUNG in Organisationen

Organisationen brauchen Führung. Diese Führung ist nicht dauerhaft an eine Person oder Rolle gebunden. Jeder kann in Führung gehen und Verantwortung für Themen übernehmen oder Dinge in der Organisation aktiv vorantreiben. Führungsarbeit erfordert gleichzeitig Kompetenzen, die erlernt werden wollen. 

Dafür bieten wir eine Vielzahl praxiserprobter Formate, die nachhaltig Kompetenzen stärken.

LEBENSWERTE Organisationen

Wir gestalten Strukturen und Prozesse, die es den beteiligten Menschen erleichtern, Verantwortung zu übernehmen, ihre Motivation einzubringen und gemeinsam Erfolge zu erzielen​. In Zusammenarbeit mit uns entwickeln Sie Ihre Kompetenzen und Methoden, mit denen Sie als Organisation mehr erreichen – zum Wohl des Einzelnen und der Gesamtorganisation​​.

TEAMS in Organisationen

Die Zusammenarbeit von Menschen in der Organisation ist einer der wichtigsten Faktoren für Erfolg. Nicht immer funktioniert die Zusammenarbeit reibungslos. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Herausforderungen Ihrer Organisation und entwickeln die Zusammenarbeit an den kritischen Punkten weiter.

Themen und Formate

 
 
 
 

Workshops zur Kompetenzentwicklung

Im Rahmen der Beratung bieten wir Ihnen auch gerne Workshops zur Entwicklung von Kompetenzen in Ihrer Organisation an. Uns ist es wichtig, genau hinzuschauen, um welchen Entwicklungsbedarf es sich handelt. In unserer Beratungsarbeit begegnen wir aktuell vor allem Entwicklungsbedarfe in den Bereichen Kommunikation, Feedback, laterale Führung und Umgang mit Unsicherheiten. Sie können uns aber auch gerne auf andere Themen ansprechen.

Coaching

Anlässe für Coaching und Sparring können vielfältig sein: Führungsthemen, Entscheidungsdilemmata, Leistungsblockaden oder Ängste, berufliche Neuorientierung, Positionierung im Unternehmen, Work-Life-Balance, etc. Wir sind sehr gut ausgebildete und erfahrene Coaches, die für Ihre Themen die passenden Methoden haben und diese im Rahmen eines vertrauensvollen und zielgerichteten Prozess mit Ihnen bearbeiten – zu Ihrem Wohl und für Ihren Erfolg.

Supervision

Supervision ist die Gelegenheit, das tägliche Miteinander in einem sicheren Rahmen und mithilfe der Brille „von außen“ einer Inspektion zu unterziehen. Betriebliche Routinen, die kollegiale Zusammenarbeit oder der Umgang mit Kunden und vieles mehr sollte in regelmäßigen Abständen auf den Prüfstand. 

Mediation

Konflikte sind die Würze im Eintopf des betrieblichen Miteinanders. Aber wie wird dieser Eintopf wohlschmeckend und bekömmlich? Wir begleiten Sie als externe Mediatoren dabei, Ihre betrieblichen Konflikte produktiv und zum Wohle aller Beteiligten zu lösen.
Neben unserer Tätigkeit als Mediatoren unterstützen wir Sie auch gern darin, Ihr Unternehmen konfliktfester zu machen: Strukturen so zu gestalten, dass Konflikte frühzeitig erkannt und mit eigenen Mitteln zielführend gelöst werden können.

Unternehmensnachfolge

Im Rahmen der Nachfolge in eigentümergeführten Unternehmen stehen viele Entscheidungen an, die sowohl kurz- als auch langfristige Auswirkungen haben. Häufig gehen Unternehmer mit unbewussten Prämissen in diesen Prozess, was dazu führt, dass nur wenige Optionen als realistisch und zielführend wahrgenommen werden. Dies erzeugt einen hohen Entscheidungsdruck. Wir erarbeiten mit Ihnen die ganze Bandbreite an möglichen Entscheidungen und Szenarien und begleiten Sie bei der Umsetzung der Nachfolge für einen nachhaltigen Erfolg.

Spielen Sie mit dem Gedanken, Ihren Betrieb Ihren Mitarbeitern zu übergeben? Kooperative Modelle werden weltweit sehr erfolgreich in vielen Branchen praktiziert. Mit neuen Formen der Zusammenarbeit, wie z.B. der „kollegialen Führung“, ermöglichen sie mehr Teilhabe der Mitarbeiter und ermöglichen eine erfolgreiche Zukunft. Wir begleiten Sie in der Übergangszeit und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Schritte.

Familienunternehmen – Unternehmerfamilien

Familie und Unternehmen stehen in einer Wechselbeziehung, die im besten Falle für Loyalität und eine langfristige Erfolgsorientierung sorgt. Die Verflechtung der Rollen von Familie und Unternehmen können aber auch zu Schwierigkeiten führen, die den Unternehmenserfolg gefährden. Wir analysieren mit Ihnen widersprüchliche Systemlogiken, Rollen-, Generationen- oder Loyalitätskonflikte und erarbeiten zieldienliche Lösungen. Dabei begleiten wir Sie gerne in der Umsetzung.

 

Familienunternehmen sind in vielerlei Hinsicht interessant und herausfordernd zugleich. Einige der erfolgreichsten Unternehmen in Deutschland sind Familienunternehmen, global vernetzt und lokal verwurzelt. Doch Konflikte, die in der Familie entstehen, können sich gravierend auf die Unternehmensentwicklung auswirken, genauso, wie Krisen im Unternehmen den Familienfrieden gefährden. Je früher negative Entwicklungen identifiziert und bearbeitet werden, umso eher lassen sich nachhaltige Lösungen finden. Wir blicken mit Ihnen auf die Muster und Fallen, die in dieser Doppelanforderung stecken und erarbeiten gemeinsam hilfreiche Strategien.

 

"Mit dem Menschenbild ändert sich alles."  

Rutger Bregman

adelheid@piri-piri.consulting

 

© 2020 Piri-Piri Consulting, Karlsruhe, Landau in der Pfalz